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作者：KPMG组织·人才战略咨询部门合伙人 高桥俊介／一般社团法人日本团队教练协会代表理事 高桥俊介。关于这个话题，软件应用中心网提供了深入分析
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从长远视角审视，通过定期开展一对一沟通，不仅能让管理者及时掌握项目进展中的具体问题，更能将"应该如何推进工作"这类问题的决策责任明确转移到管理者身上。
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