Things Fall Apart
目前的问题在于，华为系CEO加车企营销负责人的组合，团队磨合是个大问题。姜海荣内部改革确立华为体系，招致内部原体系人员反对，进展艰难；广汽也面临类似问题。广汽学华为组织变革，产品经理在这套体系中话语权较高，但广汽内部产品经理职级低于研发和销售团队。理想从2022年开始学华为2025年到官宣放弃华为模式，仅用了三年，内部员工的评价是“管理层飘了”，“只学习到华为的狼性外壳”。
，推荐阅读下载安装 谷歌浏览器 开启极速安全的 上网之旅。获取更多信息
{ 48, 16, 56, 24, 50, 18, 58, 26 },
title = extract_text(soup.select_one("title"))